Demokratiske virksomheder sætter mennesker før kapital. Ejerskabet ligger hos dem, der bruger, arbejder i eller skaber virksomheden – og det giver en anden måde at tænke forretning på.
De opererer på markedsvilkår som alle andre, men træffer beslutninger med blik for fællesskab, langsigtet værdi og fælles ansvar.







Fonden for Entreprenørskabs inspirationsmateriale om Demokratisk Iværksætteri
Besøg Danmarks kooperative arbejdsgiver & interesseorganisation
kooperationen.dkTænketanken Demokratisk Erhverv arbejder særligt for ejerskab og kontrol blandt medarbejdere, forbrugere, producenter eller virksomheder, der er tæt knyttet til virksomhedens drift eller formål.
I en forbrugerejet demokratisk virksomhed er det kunderne, der ejer og styrervirksomheden.
Dette sikrer et stærkt fokus på at opfylde forbrugernes behov og ønsker til fx kvalitet.

Indkøbsforegning
I en producentejet demokratisk virksomhed er det leverandørerne, der ejer og styrer virksomheden.
Virksomheden fungerer som producenternes fælles ”forlængede arm”, der hjælper dem med at forbedre og sælge deres produkter – uden for mange ”mellemmænd”.

Mejeri
I en medarbejderejet demokratisk virksomhed ejer og styrer medarbejderne virksomheden.
De har derfor en direkte indflydelse på beslutninger om virksomhedens drift og fremtidige retning – og ofte et stærkt fokus på at skabe gode arbejdspladser.

Analysebureau
Forbrugereje kan måske være relevant hvis:
Producenteje kanmåske være relevant hvis:
Medarbejdereje kan måske være relevant hvis:

Virksomhederne har et vedtægtsbestemt formål om at skabe værdi for kunderne, som er styrende for deres langsigtede strategiske beslutninger.
Kunderne er medlemmer og derfor medejere. De kan som minimum gøre deres indflydelse gældende ved at stemme på generalforsamlingen og ved at vælge (eller stille op til) bestyrelse eller repræsentant-skab. Ofte kan de også at præge virksomhedens produkt/service og daglige drift ad andre veje.
Medlemmerne har også indflydelse på hvad der skal ske med overskuddet. Har virksomhederne overskud, betales det ofte tilbage til kunderne som ”dividende”, anvendes til at udvikle virksomheden, eller anvendes til at støtte gode formål.
Forbrugerejede virksomheder kan have en meget høj kundeloyalitet, særligt når de lykkedes med at inddrage medlemmerne aktivt, så de reelt oplever at have indflydelse og medejerskab i virksomheden.
Er en af Danmarks største energivirksomheder og er ejet af 800.000 andelshavere. Det er andelshaverne, der bestemmer hvordan overskuddet anvendes, og de har gerne villet investere i fibernet og grøn omstilling. I dag leverer Norlys derfor både energi, ladestandere, internet, tv og mobiltjenester til danskerne.

Er en stor amerikansk forretning for friluftsudstyr med 24 millioner medlemmer. Ud over medlemsfordele, inddrager virksomheden også medlemmerne i udvikling af nye produkter. Og den faciliterer et netværk af medlemmer, der kæmper politisk for bedre rammer til friluftslivet.

Udvikler og driver IT-løsninger for danske banker. Det er bankerne, der som kunder ejer BEC. I samarbejde kan bankerne og BEC udvikle nye løsninger, der møder bankernes behov.

Da kommunen ville nedrive den lukkede lokale kro i Korinth på Fyn, gjorde borgerne modstand. De driver nu stedet i fællesskab som moderne vandrehjem og forsamlingshus.

Som alle virksomheder: At sælge og få den bedst mulige pris for deres produkt eller service. Men også:

Virksomhederne har et vedtægtsbestemt formål om at forbedre (forædle) og/eller sælge producenternes services eller produkter og derved gavne producenternes økonomi. Formålet er således styrende for hele virksomhedens forretningsmodel, hvor virksomheden fungerer som ”producenternes forlængede arm”.
Producenterne er andelshavere og derfor medejere. De kan som minimum gøre deres indflydelse gældende ved at stemme på generalforsamlingen og ved at vælge (eller stille op til) bestyrelsen. Ofte kan de også at præge virksomhedens produkt/service og daglige drift ad andre veje.
Hvis en producentejet virksomhed har overskud, anvendes det til gavn for producenterne: Enten til at videreudvikle den producentejede virksomhed, eller ved at det gives tilbage til producenterne. Når der fordeles overskud, sker det efter hvor meget den enkelte producent har bidraget.
Når producenterne samarbejder og samler deresressourcer i en producentejet virksomhed, kan det give dem stordriftsfordele,adgang til markeder og bedre forhandlingsstyrke, end de kunne opnå alene. Detkan også muliggøre helt nye aktiviteter, fordi de kan deles om omkostninger ogrisiko.
Er en af Danmarks største energivirksomheder og er ejet af 800.000 andelshavere. Det er andelshaverne, der bestemmer hvordan overskuddet anvendes, og de har gerne villet investere i fibernet og grøn omstilling. I dag leverer Norlys derfor både energi, ladestandere, internet, tv og mobiltjenester til danskerne.

Er et andelsselskab ejet af Danmarks apotekere, hvorigennem apotekerne samarbejder om udvikling, indkøb, salg og markedsføring af apotekernes eget mærke, Apotekets.

Har som producentejet andelsselskab i mange år sikret danske kartoffelavlere fuld kontrol over værdikæden fra jord til bord.
I dag er KMC højaktuel, fordi den omdanner kartoflen til højtforædlede ingredienser, der er essentielle i plantebaserede fødevarer.

er en moderne andelsvirksomhed (A.M.B.A.) i Hirtshals, der sorterer, kvalitetssikrer og videresælger fisk på vegne af fiskerne med fokus på kvalitet og bæredygtighed. Fiskernes Fiskesortering ejer og driver desuden det største af Hirtshals Havns to isværker og har også overtaget driften af fiskeauktionen i Hirtshals.


Virksomhederne har et vedtægtsbestemt formål om at skabe værdi for medarbejderne, som er styrende for deres langsigtede strategiske beslutninger. Det kan fx handle om gode medarbejderforhold eller vedvarende jobmuligheder.
Medarbejderne er medlemmer og kan som minimum gøre deres indflydelse gældende ved at stemme på generalforsamlingen og ved at vælge (eller stille op til) bestyrelsen. Ofte har de også stor indflydelse på beslutninger i den daglige drift, fx gennem ledelsesstrukturer, der er mindre hierarkiske end andre typer virksomheder.
I en medarbejderejet virksomhed anvendes overskuddet typisk til at styrke virksomheden, forbedre medarbejderforholdene, eller det fordeles blandt medarbejderne.
Forskning viser gennemgående, at medarbejderejede virksomheder er mere produktive end tilsvarende virksomheder. Dette kan bl.a. skyldes større medarbejdermotivation og –loyalitet samt beslutningsstrukturer, hvor medarbejdere kan bidrage med deres viden og idéer.
Er et københavnsk byggefirma, som er specialister i renoveringer og ombygninger med stærke holdninger om bæredygtighed og socialt ansvar. De oplever at deres værdier er med til at tiltrække kunder, og de har let ved at tiltrække dygtige medarbejdere og lærlinge. & Co.

Er et medarbejderejet bryggeri,der brygger specialøl, som bl.a. sælges på nogle af Danmarks bedsterestauranter. Deønsker at skabe en virksomhed, hvor medarbejderne har indflydelse og godeforhold, og som bidrager til lokalsamfundet. Medarbejderejetgiver dem uafhængighed til at fokusere på høj kvalitet og en stor troværdighedhos kundekredsen.

Er en cykkelforretningskæde med butikker i Skotland og England, som er kendt for sin gode kundeservice.
Fordi det er medarbejderne der ejer, bliver kunderne altid betjent af en ansat med stærk interesse i, at de får en god oplevelse.

* Alle teams i gruppen bidrager med deres refleksioner

Virksomhedsguidens materiale om Demokratiske Virksomheder
Fonden for Entreprenørskabs podcast om demokratisk iværksætteri på Spotify
En forståelsesramme for demokratisk legitimitet i demokratiske virksomheder - et læringsmæssigt værktøj til virksomheder, der ønsker at styrke deres demokrati.
Et Fælles sprog for erhvervsdemokrati
Vi er altid klar til at hjælpe dig, uanset om du har spørgsmål eller skal hjælpes igennem din tilmelding.

